在赵文雄的引领下，企业构建了独特的“创新三角”：标准制定、技术攻关、数智转型。尤其是通过参与国家和行业标准制定，公司实现了从行业追随者到规则引领者的跨越。

总经理、高级工程师张丽梅，是集团技术创新的灵魂人物。她多次代表企业参与标准制订，不仅彰显技术实力，更使企业在特种水泥领域掌握话语权、引领发展方向。集团也因此获推为“国家新材料测试评价平台先进无机非金属材料行业中心”理事单位，并连任中国水泥协会多个专业机构理事。

创新需要土壤。企业着力打造“技师工作站”和“职工创新工作室”，汇聚张丽梅等数十名技术骨干，成为产品研发、工艺革新、人才培养的坚强阵地。依托这一平台，企业成功推出干混砂浆、水泥基渗晶材料、低碳充填胶凝材料及低热水泥等系列新品，持续拓展市场空间。

数字化转型是祥云建材集团拥抱智能化的重要一步。通过引入在线分析仪、MLD检测、自动检测设备，实现了质量控制的精准化与智能化。ERP及智能物流系统的应用，优化了资源配置，提升管理及决策效能。在节能降耗方面，公司通过工艺优化和技术攻关，实现熟料煤耗下降10kg/t、水泥电耗下降5kW·h/t，成本显著降低，绿色制造水平持续提升。企业屡获“全国水泥品质指标大对比全优单位”等权威质量荣誉。

绿色创新是祥云建材集团创新体系的核心。企业坚持循环经济与绿色发展，年消纳工业废渣数十万吨，推出“祥云方案”，为行业突破资源环境约束提供了实践样本。公司已构建完善的质量、环境、能源及低碳产品认证体系，将绿色理念贯穿生产全程。

围绕国家“双碳”目标，企业不仅推出低碳胶凝材料，其中低热水泥通过降低水化热，减少大体积混凝土冷却能耗；超细水泥则提升工程耐久性与建筑寿命，全生命周期降碳贡献显著。企业被认定为“云南省科技型中小企业”和国家级“创新型中小企业”，绿色创新成为其鲜明标志。

祥云建材集团的转型升级，依靠的是系统化、持续性的科技创新能力，这是长期战略投入与机制建设的必然回报。