人才共育 “红砖并进”打造企业团队。在祥云建材集团的车间里，“党员先锋岗”的标牌与精密仪器交相辉映，党员与技术骨干的身份边界日益模糊，“又红又专”成为这支产业铁军的鲜明底色。企业视党员为“最珍贵资产”，构建起特色鲜明的人才孵化体系，持续锻造政治坚定、技能精湛的工业精英。

“三优先三培养”强化红色引擎。“引进人才党员优先、技能培训党员优先、重要岗位党员优先”——在这一机制下，公司6名高管均为党员，中层管理人员中党员占比44%。尤其通过“把骨干培养成党员、把党员培养成管理骨干、把党员管理骨干委以重任”的闭环培养，三年来共发展技术骨干党员2名，党员占比升至35%，远高于制造业平均水平。

“立体化培养平台”全面激活人才潜能。党员技术带头人、高级技师杨武章带领团队荣获全国水泥品质检验“特等奖”，个人被评为“操作能手”，更在大理州技能大赛中摘得“技能状元”。其成长背后，是企业打造的技师工作站、劳模创新工作室等平台支撑，以及党员技师“师徒结对”的传承机制。至今，企业已培养高级技师1名、工程师23名、中高级技工27名，实现技能人才全覆盖。

这支政治过硬、本领高强的队伍，成为攻克特种水泥技术壁垒的中坚力量。无论是云南省劳模值班长冯耀平带领G3班组破解窑炉能耗难题，还是“90后”技术能手阮琳荣获全国化学分析工银奖，党建与业务的融合，已具体化为岗位上的坚守与突破。在党员悉心帮带下，电工李中华历经11年锤炼，从基层技工逐步成长为职业健康安全管理专员，并完成学历深造，实现人生跨越。

企业还构建“请进来、送出去”与内部培训交织的培养网络，打造技师工作站、劳模和工匠创新工作室等高层次平台。党员技师带头开展“师徒结对”，仅2023年就成功结对10组，持续加速人才孵化。一支技术过硬、素质一流的产业铁军，已在祥云建材集团茁壮成长。