副总经理杨群华分析了近期安全生产工作情况，对下步工作提出要求，一是要认真开展公司2025年上半年整训工作，进一步提升队伍整体素质，确保押运勤务安全规范；二是加强行车安全教育管理，消除行车风险；三是加强枪支弹药管理，确保枪支弹药使用管理安全；四是强化金库管理，确保金库安全运营；五是持续开展安全隐患排查整治工作，力争将隐患消灭在萌芽阶段；六是抓好押运人员思想动态排查和谈心谈话工作，及时掌握员工行为动态，有效防范和化解风险；七是加强台账管理工作，规范填写各种台账。

总经理李云海深入剖析了公司发展面临的严峻形势。他指出，安全生产是企业发展的生命线，公司上下务必高度重视，以紧迫感、危机感、责任感全力以赴把安全责任落到实处，并提出以下要求，一是要把违纪违规问题处理情况传达到基层员工，干部骨干要敢于管理，敢碰硬、动真格，进一步夯实基础管理；二是近期要认真组织开展政审工作，深入摸排押运人员个人身体、精神状况，确保队伍政治合格、素质过硬；三是要继续常态化组织学习保安服务、武装守护押运勤务操作、枪支管理等相关法规，认真组织开展岗位大练兵，全覆盖、无死角抓好安全隐患排查和风险管控；四是进一步抓好降本增效工作，提升公司竞争力和抗风险能力。